奮戰(zhàn)沖刺年末歲尾 確保實現(xiàn)全年目標
發(fā)布日期： 2012-12-13 09:42:00
今年江海分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標是實現(xiàn)貨物吞吐量2750萬噸，主營業(yè)務(wù)收入2.65億元，目前利潤指標雖超時序進度，但進入第四季度以來，公司貨源情況發(fā)生許多變化，港口競爭進一步加劇，10月份吞吐量234萬噸，針對當前生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，公司認真開展市場調(diào)研，主動穩(wěn)定貨源，精益求精推進內(nèi)部管理，對完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標做出了明確部署。 當前生產(chǎn)經(jīng)營的首要任務(wù)就是確保安全。安全第一，預防為主，這一安全生產(chǎn)的基本方針，每一位員工都已耳熟能詳，但真正落到實處，仍然需要我們?nèi)w員工的共同監(jiān)督，相互提醒，仍然需要職能部門的監(jiān)督檢查，嚴格獎懲，仍然需要不斷提高員工的安全意識和自我防范意識。公司上下要全力以赴，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不容絲毫疏忽，不容絲毫懈怠，維護公司全年生產(chǎn)經(jīng)營來之不易的成果。 當前生產(chǎn)經(jīng)營的根本任務(wù)是穩(wěn)定貨源。公司的貨源形勢在四季度發(fā)生了很大的變化，海運費大幅上揚，加之周邊已有多個港口可接卸十五萬噸級以上大船，所以穩(wěn)定貨源，密切跟蹤船期變化，科學合理地安排接卸是公司當前生產(chǎn)經(jīng)營的重點工作。此外，405泊位的貨源組織仍然是公司現(xiàn)階段商務(wù)工作的重中之重，要確保405泊位每個月的作業(yè)量，確保405泊位員工的收入。 當前要進一步推進生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的閉環(huán)式管理，要將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，形成一環(huán)套一環(huán)的一個閉環(huán)式的圓圈，各項工作從起始到完成，都要進行書面記錄，做好臺賬整理。這樣，哪一個環(huán)節(jié)存在缺失，哪一個環(huán)節(jié)需要優(yōu)化，都能通過效能監(jiān)察從完整的記錄中反映出來，經(jīng)過不斷改進積累，我們的工作質(zhì)量和效率都將隨著閉環(huán)式管理的完善得到不斷提高。
