善鉆肯干的復(fù)合型人才
發(fā)布日期: 2013-05-27 16:55:00
——2012年度集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人滕云龍小記 憑著一股滿腔熱忱的工作熱情,他不管是嚴(yán)寒還是酷暑,不管是平時(shí)還是節(jié)假日,只要公司船舶出現(xiàn)故障,他總是第一時(shí)間趕到船上查找故障原因協(xié)同搶修,他負(fù)責(zé)分管的4艘拖輪完好率均在97%以上,他就是輪駁公司技術(shù)裝備部副經(jīng)理、2012年度集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人滕云龍同志。 有著近20年船舶輪機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)的滕云龍同志調(diào)到公司技術(shù)裝備部后,他更加勤奮地學(xué)習(xí),把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐之中?!巴ǜ弁?0”輪是一艘船齡較長(zhǎng)的老齡船,“人老了病多,船老了故障多?!鼻皟赡赀@艘船舶經(jīng)常因故障而非計(jì)劃停航,滕云龍同志為降低“通港拖10”輪的故障率,與“通港拖10”輪輪機(jī)部人員組成QC小組,以降低“通港拖10”輪的故障率為課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),有針對(duì)性的研究和技術(shù)攻關(guān),使“通港拖10”輪事故率明顯下降。“通港拖10”輪舵機(jī)故障是個(gè)老問(wèn)題,原來(lái)舵效靈敏度偏差在5—10度,滕云龍組織人員對(duì)舵機(jī)蛇形彈簧進(jìn)行改造,使得舵效靈敏度偏差在2度以內(nèi),該課題還獲得全國(guó)交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。 滕云龍同志始終把單位的事當(dāng)作自己家的事認(rèn)真地做好,同時(shí)還為企業(yè)降本增效精打細(xì)算。去年8月的一天,“通港拖7”輪在靖江南洋碼頭協(xié)助海輪靠離泊時(shí),舵機(jī)發(fā)生故障,臨下班前,滕云龍接到通知,他二話不說(shuō),帶上工具趕到靖江南洋碼頭,經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)的檢查,終于找出原因,排除了這一故障,回到家里已是深夜。去年國(guó)慶節(jié)期間,“通港拖8”輪左主機(jī)啟動(dòng)不來(lái),當(dāng)班人員不能準(zhǔn)確判斷故障原因,在家休息的滕云龍接到電話后,立即趕到船上查找故障原因,直到故障排除、機(jī)械恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)他才回家。這樣的事例在滕云龍身上舉不勝舉?!巴ǜ弁?8”輪是公司的創(chuàng)收主力船舶之一,2012年6月,“通港拖18”輪可編程舵機(jī)報(bào)警板發(fā)生故障,無(wú)法修理。從廠里購(gòu)置一塊程序編制好的報(bào)警板需要5.6萬(wàn)元,為了節(jié)約成本,滕云龍建議公司在廠家買了一塊光板,然后由他自行編制程序,經(jīng)過(guò)調(diào)試和幾個(gè)月的使用,效果良好,一塊舵機(jī)報(bào)警板就為公司節(jié)約了4.2萬(wàn)元。 滕云龍同志在輪駁公司可算得上是復(fù)合型人才,負(fù)責(zé)4艘拖輪機(jī)務(wù)管理的同時(shí),還分管公司通訊設(shè)備、船舶電器、公司網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備的維護(hù)修理,不管哪個(gè)部門(mén)空調(diào)、電腦出了問(wèn)題找他修理,他總是樂(lè)呵呵的。為了節(jié)約能源,減少船舶作業(yè)過(guò)程中的無(wú)功往返,實(shí)施對(duì)船舶的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,今年初,公司與通訊導(dǎo)航處簽訂合同,在兩艘大馬力拖輪上安裝了船舶動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),為讓該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用,滕云龍起早貪黑,邊學(xué)習(xí)邊調(diào)試,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的調(diào)試,目前己進(jìn)入正常使用。