內(nèi)挖潛能抓創(chuàng)新 控本增效促發(fā)展
發(fā)布日期: 2012-09-27 09:51:00
通州分公司電力供應(yīng)隊(duì)以“兩保三控一增”工作思路為抓手,強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,內(nèi)挖潛能,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)革新、修舊利廢活動(dòng),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)維修人員的技術(shù)技能,實(shí)現(xiàn)了控制維修成本和提高維修效率的雙贏。 強(qiáng)基固本、提高技能是電力供應(yīng)隊(duì)落實(shí)“兩保三控一增”工作思路的重要舉措。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極貫徹落實(shí)蔡欣總經(jīng)理月度工作會(huì)上提出“堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化、做好四個(gè)防范”的會(huì)議精神,以技術(shù)革新、修舊利廢為載體,組織余永凱、袁勇、周坤泉等精干技術(shù)力量,利用空余時(shí)間,研究電氣設(shè)備的原理、性能,充分激發(fā)員工的智慧和潛能,完善電氣設(shè)備的性能,開(kāi)展舊電氣的維修工作,變廢為寶。 二號(hào)門(mén)機(jī)變幅機(jī)構(gòu)的行程開(kāi)關(guān),由于設(shè)計(jì)原因,在日常使用中經(jīng)常發(fā)生損壞和失靈,不但故障率高,而且存在很大的安全隱患。經(jīng)過(guò)余永凱等技術(shù)能手地反復(fù)研究,對(duì)其機(jī)械結(jié)構(gòu)和零部件進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),使其活動(dòng)行程增加了三倍,徹底解決了這一經(jīng)常影響生產(chǎn)和安全的難題。改造后,故障率幾乎為零,既減少了維修成本,又杜絕了嚴(yán)重的安全隱患。針對(duì)四、五號(hào)變壓器跳閘不報(bào)警的情況,該隊(duì)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理,經(jīng)過(guò)自行改造加裝了報(bào)警系統(tǒng),徹底解決這一問(wèn)題,提高了設(shè)備的準(zhǔn)確性和安全性。由于碼頭門(mén)機(jī)高壓電纜缺相引起外線(xiàn)跳閘、港區(qū)停電,嚴(yán)重影響公司裝卸生產(chǎn)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干尋根究底、查找原因,查明其設(shè)計(jì)存在缺陷,安裝了接地報(bào)警裝置。這套系統(tǒng)使得門(mén)機(jī)電纜缺相會(huì)快速報(bào)警,近期,該裝置準(zhǔn)確無(wú)誤地報(bào)出8號(hào)門(mén)機(jī)電纜缺相故障,電力供應(yīng)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修人員和供電局有關(guān)人員緊急搶修,使門(mén)機(jī)及時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)贏得了時(shí)間,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。