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銅精礦是通州分公司的品牌作業(yè)貨種，也是通州分公司的支柱貨源，至今已有30年的歷史。今年銅精礦增量明顯，2012年作業(yè)量116萬噸，今年1-10月份作業(yè)182萬噸，預(yù)計全年可達(dá)200萬噸以上，銅礦貨源的放量，為公司沖刺年度利潤新高奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為員工的生存提供了有效的保障。 銅精礦是利用公司資源最少、利潤回報率最高的貨種，為進(jìn)一步推進(jìn)銅精礦貨運質(zhì)量，維護(hù)品牌信譽形象，防止品牌掉色、變味、走樣，保持、鞏固主港口地位，實現(xiàn)保量增收目標(biāo)，近日，通州分公司召開推進(jìn)銅精礦貨運質(zhì)量專題會。會上，與會人員全面查找銅礦裝卸服務(wù)過程中存在的問題和差距，結(jié)合實際提出改進(jìn)辦法和措施。蔡欣總經(jīng)理要求刷新“單船平均裝卸效率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高10%、在沒有氣候影響及其它特殊原因下，錨地作業(yè)計劃兌現(xiàn)率98%，錨地清艙設(shè)備完好率力爭95%”的三個生產(chǎn)和管理目標(biāo)，強化“機遇意識、危機意識、創(chuàng)新意識”三個意識，落實“信息通報、駁船監(jiān)管、全程記錄、公開承諾、設(shè)備完好、封艙拍照、交通保證、后勤保障、品牌宣傳和量化考核”十項服務(wù)措施入手，切實解決銅礦裝卸服務(wù)中存在的問題，用有競爭力的效率、質(zhì)量、服務(wù)取信客戶，提升基礎(chǔ)貨源市場競爭力，進(jìn)一步看到貨運質(zhì)量管理的緊迫性、艱巨性，努力消除監(jiān)管盲區(qū)，努力消除人為差錯，持續(xù)推進(jìn)品牌創(chuàng)建活動在新起點上實現(xiàn)新跨越。