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近日，按照集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，江海分公司在南京船級社專家組的指導(dǎo)下，強(qiáng)化整體聯(lián)動與分工協(xié)作，通過對相關(guān)部門開展指導(dǎo)培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場排查、修訂臺帳資料等舉措，著力加強(qiáng)前期工作的改進(jìn)落實，切實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
近期，江海分公司根據(jù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“整體聯(lián)動、分工協(xié)作、整改落實”工作要求，再次邀請南京船級社專家組先后對各職能科室和生產(chǎn)作業(yè)部門進(jìn)行分類指導(dǎo)，明確工作要求和時序進(jìn)度，統(tǒng)一對公司安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則、部門及崗位安全職責(zé)進(jìn)行了最后修訂確認(rèn)，對有關(guān)資料進(jìn)行了梳理歸檔，開展了全員安全警示教育培訓(xùn)。同時組織相關(guān)部門對港區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場安全、消防標(biāo)識指示牌的設(shè)置補(bǔ)缺進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，明確安全生產(chǎn)費用使用范圍，強(qiáng)化了重點風(fēng)險危險源監(jiān)控及應(yīng)急舉措，切實將各項工作要求落到實處。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門思想上高度重視，行動上認(rèn)真落實，抓緊抓實后續(xù)工作的改進(jìn)完善，力爭順利通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)預(yù)考評，希望全體員工強(qiáng)化安全意識，提高安全素質(zhì)，培養(yǎng)安全技能，營造和諧安全的生產(chǎn)環(huán)境，形成人人想安全、會安全、管安全的良好氛圍，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。