狼山港務(wù)分公司積極爭創(chuàng)“五型”班組
發(fā)布日期： 2013-02-01 08:56:00
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)一切工作的落腳點。一直以來，狼山港務(wù)分公司非常重視班組建設(shè)工作，并將班組建設(shè)工作納入年度的工作重點。公司工會根據(jù)公司實際情況，以實施精細化管理為契機，在全公司深入開展“技能型、管理型、創(chuàng)新性、和諧型、效益型”五型班組創(chuàng)建活動，用統(tǒng)一的規(guī)范引導(dǎo)班組員工提高自身技能和執(zhí)行力，激發(fā)班組之間競爭，使企業(yè)班組資源和員工潛力得到充分發(fā)揮。 在此基礎(chǔ)上，公司成立了班組建設(shè)考核工作委員會，并制定了《狼山港務(wù)分公司班組建設(shè)考核獎懲辦法》和《狼山港務(wù)分公司班組建設(shè)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》，按季度對申報班組進行考核。2012年一至三季度，公司共有41個班組申報了班組考核。班組建設(shè)考核工作委員會通過對申報班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效率、團結(jié)協(xié)作等方面的情況了解以及現(xiàn)場基礎(chǔ)臺帳的仔細檢查，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，認真打分。最終評出機械一隊乙班、機械二隊清艙乙班等6個一級班組, 理貨隊丁班、裝卸隊一班、港機廠維修乙班等17個二級班組。為了進一步推行班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進公司班組建設(shè)活動向縱深發(fā)展，2013年1月8日下午，公司工會召集公司班組建設(shè)考核工作委員會成員和公司一、二線部門代表召開專題會議，對公司試行的《狼山港務(wù)分公司班組建設(shè)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》進行了修改完善，修改后的"考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)"，進一步明確了班組建設(shè)考核的六條標(biāo)準(zhǔn)，將“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、和諧”作為創(chuàng)建五型班組的最終目標(biāo)，努力在全公司班組中營造“關(guān)注細節(jié)、關(guān)注成本、關(guān)注效益”的班組文化，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。 會上，同時對申報2012年第四季度班組建設(shè)考核的14個班組進行了綜合考評。評出機械一隊甲班、機械二隊運行丁班、理貨隊乙班、裝卸隊修理班4個一級班組，生產(chǎn)調(diào)度科單船一組、港機廠維修甲班等10個二級班組。
