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2015年，狼山港務(wù)分公司班組建設(shè)工作進(jìn)入新常態(tài)，形成了公司、科隊(duì)、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)，三級網(wǎng)絡(luò)層層推進(jìn)、互為補(bǔ)充，各班組間團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、共同提高，公司星級班組創(chuàng)建工作進(jìn)入和諧發(fā)展軌道。
公司的班組建設(shè)實(shí)行動態(tài)管理，針對人員的變動和公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，上半年公司對原有50個(gè)注冊班組進(jìn)行了重新調(diào)整、合并，調(diào)整后生產(chǎn)型班組33個(gè)，管理型班組5個(gè)，輔助型班組11個(gè)，總計(jì)49個(gè)班組。公司班組建設(shè)考核工作委員會每月進(jìn)行至少兩次檢查指導(dǎo)，從檢查情況看，各班組按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展了星級班組創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，制定了年度計(jì)劃和落實(shí)措施，做到考勤上墻公開，臺賬記錄規(guī)范完整，安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作扎實(shí)有序，班組管理民主、和諧，班組成員對星級班組創(chuàng)建工作的目的、意義認(rèn)識到位，行動到位，參與創(chuàng)建熱情高漲。
7 月 15 日上午，公司對申報(bào) 2015 年第二季度星級班組的 12 個(gè)班組進(jìn)行了綜合考評。公司班組建設(shè)考核工作委員會綜合考評時(shí)結(jié)合對各班組月度檢查的情況及日常安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保等方面的實(shí)際表現(xiàn)，進(jìn)行考核打分，最終評出機(jī)械二隊(duì)運(yùn)行乙班、機(jī)械一隊(duì)甲班兩個(gè)三星級班組和理貨隊(duì)乙班、裝卸隊(duì)三班等 6 個(gè)二星級班組。