通州分公司圓滿召開進口銅精礦中轉協(xié)調會
發(fā)布日期： 2014-08-12 15:41:00
近日，通州港務分公司成功組織召開銅陵有色集團進口銅精礦中轉協(xié)調會，集團公司商務部、銅陵有色金屬集團、航運公司等14家單位就進一步加強合作、優(yōu)化物流環(huán)節(jié)、降低物流成本，提高銅精礦周轉效率進行了交流。 通州港務分公司是銅精礦海江聯(lián)運中轉的龍頭，近年來，他們強化管理、苦練內功，針對客戶需求，自我加壓提高效率、降低損耗，不斷完善應急能力和手段，壓縮船舶在港停時，最大化維護客戶利益，以誠信服務保持和鞏固進口銅精礦進江中轉主港口地位。在履行自身責任和義務的同時，通州港務分公司針對銅礦接運單位不固定、協(xié)作單位多、口岸管理要求高等實際，從上下游港口同步提高效率和實現(xiàn)長江航運全環(huán)節(jié)協(xié)調配合、共同優(yōu)化銅礦中轉物流鏈的高度，在2010年就倡議和組織實施了首屆進口銅精礦中轉協(xié)調會，物流鏈各成員單位通過橫向、縱向交流，互通信息，努力解決接運過程中存在的問題，為更好地做好銅礦接運中轉工作提供了載體和平臺，受到客戶肯定和好評。 近年來，結合客戶提出的銅礦裝卸中轉新要求和航運市場發(fā)生的新變化，通州港務分公司堅持與時俱進和不斷創(chuàng)新，改革以往協(xié)調會上互相表揚多、相互批評少的格局，把指出問題、查找根源、明確措施、力求成果作為定時召開會議的宗旨，不斷賦予定時協(xié)調機制以新的內涵，使之成為促進物流鏈更加緊密合作的橋梁和紐帶，體現(xiàn)定時協(xié)調機制的時代性和務實性。在本次會議上，通州港務分公司劉鋼副總經理通報了1-6月份銅精礦裝卸作業(yè)情況、目前銅精礦接運中轉工作中遇到的主要困難和下步工作打算；貨主單位就有色行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢進行了介紹，表示將把通州港作為進口銅精礦中轉的主港口，努力完成合同量，并通報了第一季度存在問題的整改落實情況和下半年工作的具體要求；船代、貨代、航運等單位分別介紹了銅精礦接運情況和下步擬采取的辦法和措施。會議就確保銅精礦接運各環(huán)節(jié)緊密銜接、順暢流轉達成共識。 通州港務分公司蔡欣總經理作會議總結，銅陵有色進口銅礦在南通港的裝卸中轉，從時間跨度上今年超過了30年，從貨量上去年突破了200萬噸，南通港對銅礦裝卸中轉，做到了兩個始終不變和兩個持續(xù)改變：即客戶至上的理念始終不變、惜礦如金的傳統(tǒng)始終不變；作業(yè)方式不斷改變和生產效率不斷改變，對創(chuàng)新定時協(xié)調機制，提出了三點倡議：一要進一步提升共識，把溝通協(xié)調機制向業(yè)務員層面延伸和拓展，及時反饋協(xié)作單位的履約情況，搭建好信息暢通平臺，提升工作配合、業(yè)務協(xié)同和信息共享水平；二要切實履行好責任，在溝通協(xié)調中，增加總結監(jiān)督程序，完善質量可追溯體系和競爭淘汰體系，建立成果保護和監(jiān)督機制；三要完善激勵機制，物流鏈各成員單位共同從人、財、物等方面為構建無障礙的綠色通道提供支撐，共同為銅礦接運中轉進行建設性管理，發(fā)揮進口銅礦海江聯(lián)運中轉低成本、快周轉、高效益的優(yōu)勢，放大廠、港、航、運在沿江集疏運體系中的組合效率，降低物流轉運成本，鞏固和擴大誠信合作成果，實現(xiàn)物流利益鏈上的互惠共贏。
